Consultoría en Employee Engagement
Cada etapa del ciclo de vida laboral de las personas trabajadoras tiene un impacto en su desarrollo dentro de la organización.
Las personas que consideran que la organización se preocupa por ellos como ser humano son más productivos, se sienten más satisfechos y más comprometidos con la cultura y estrategia de compañía.
¿Qué beneficios aporta desarrollar una estrategia de Employee Engagement en las empresas?
Si quieres más información de cómo implementar una cultura de Employee Engagement a lo largo de su trayectoria laboral en coherencia con la misión, la visión y los valores de tu organización, ponte en contacto con nosotros y te asesoraremos e informaremos.
Roadmap de la
Vida Laboral
Atracción Selección
Mejorar la imagen de la empresa para atraer y seleccionar el mejor talento
La atracción del talento busca conseguir personas competentes y alineadas con la cultura y los valores de la organización.
Si tu objetivo es crear y tener una estrategia para atraer, seleccionar y desarrollar talento en tu organización, tenemos expertise en acompañar a las organizaciones y a sus empleados dotándoles de habilidades y buenas prácticas para evolucionar en un mundo cambiante y volátil, buscando la sostenibilidad en el tiempo.
¿Qué valor diferencial aporta una buena estrategia de atracción y selección de talento?
Tan importante es atraer y seleccionar como fidelizar al talento, ya que si no hay una buena estrategia, estaríamos permitiendo la fuga de excelentes profesionales.
Para aportar un valor diferencial en la compañía hemos de crear y tener visibilidad de marca, dar a conocer el puesto de trabajo, diseñar un proceso de selección meticuloso, incluso y diverso para poder detectar las competencias y habilidades del candidato/a.
La atracción del talento busca conseguir personas competentes y alineadas con la cultura y los valores de la organización.
Si tu objetivo es crear y tener una estrategia para atraer, seleccionar y desarrollar talento en tu organización, tenemos expertise en acompañar a las organizaciones y a sus empleados dotándoles de habilidades y buenas prácticas para evolucionar en un mundo cambiante y volátil, buscando la sostenibilidad en el tiempo
Onboarding
Facilitar la incorporación e integración en la organización
Las primeras impresiones son importantes, por eso hemos de tener en cuenta todos los detalles, ya que los primeros días y semanas de la incorporación del candidato/a son transcendentales para su integración y adaptación con la cultura y los valores de la organización.
Para que el plan de Onboarding aporte un valor diferencial, que facilite mantener el talento, que se preocupe por promover la cultura de engagement, se ha de tener en cuenta muchas variables. ¿Te ayudamos a lograrlo?.
¿Por qué tener un plan de Onboarding?
Las organizaciones que llevan a cabo un plan de Onboarding ordenado, concreto y definido, confirman que los trabajadores se adaptan con mayor facilidad y rapidez a su nuevo puesto de trabajo y a la cultura de la empresa.
Engagement
Conseguir un vínculo de lealtad y compromiso que hace que el empleado/a se sienta y forme parte de la cultura de la empresa
El compromiso entre la empresa y su plantilla dependerá de la ejecución de una estrategia organizacional que fomente la confianza, empodere a sus managers y minimice el impacto del absentismo y la rotación del talento.
Somos especialistas en asesorar a las organizaciones en conseguir los beneficios que aporta el realizar una estrategia de employee engagement, además de acompañarlas en la medición y seguimiento del impacto que tiene la ejecución de las acciones para obtener buenos resultados.
Te ayudamos a implementar un plan de prevención de absentismo para minimizar el coste y dotar de herramientas eficientes de gestión a los managers, aumentando la eficiencia en el desempeño de sus equipos.
Beneficios de fomentar una cultura de engagement:
El concepto de employee engagement significa trabajadores comprometidos con el trabajo, es decir, que tienen sentido de pertenencia, que están involucrados con su trabajo y, por consiguiente, están alineados a la misión, la visión y los valores de la organización.
Offboarding
Realizar un itinerario de acompañamiento a la salida voluntaria o involuntaria del trabajador/a: Plan de Offboarding
La relación empresa y personal pasa por varias fases: la atracción y la selección de talento, la integración y el desarrollo en la organización, el Onboarding, buscando ese sentido de pertenencia, el engagement y, por último, el Offboarding.
Cuando hablamos de Offboarding nos referimos a un itinerario establecido para realizar el acompañamiento o desvinculación voluntaria o involuntaria.
Beneficios de tener un plan de Offboarding:
Si nos preocupamos por el bienestar de nuestras plantillas mientras están en la compañía, ¿Porqué no ocuparnos también en esta última etapa de su ciclo laboral?. Podemos ayudarte a conseguir un Offboarding, una desvinculación ágil, con patrones claros que aportarán beneficios a la organización y a la persona afectada.
Cultura DEI
Estamos inmersos en un mundo con equipos diversos y multiculturales, donde todo sucede a gran velocidad, y hemos de ser resilientes para adaptarnos a los cambios y a la normativa de forma ágil y rápida.
Promover el desarrollo, disponer de una plantilla más diversa, con trabajadores con habilidades y experiencias distintas aporta grandes beneficios, algunos de ellos tan tangibles como el incremento de la innovación, la mejora en la resolución de conflictos, la toma de decisiones ágiles y más eficientes, la atracción de talento, el engagement y la mejora de la productividad.
Te ayudamos a sensibilizar y a concienciar a las organizaciones en una cultura basada en la igualdad de género y diversidad, en cómo actuar y adoptar medidas preventivas ante situaciones de conflicto laboral y acoso sexual.
Beneficios de promover una cultura DEI: Diversidad, Equidad e Inclusión: